Facilitation | Stratégie | Transformation | Mobilisation | Engagement

Facilitation, Stratégie, Transformation, Mobilisation & Engagement

"La machine conduit l’Homme à se spécialiser dans l’Humain"

Jean Fourastié

C'est  aujourd'hui  ENSEMBLE que l'avenir s'invente !

Nos ambitions : accompagner à la pérennité et à la durabilité des organisations ET permettre aux individus d'utiliser le meilleur de leurs capacités cognitives.

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"Le cerveau et nos émotions sont de très mauvais maîtres, de très bons serviteurs"

Jacques Fradin

Dans un projet réussi,
l’idée représente
seulement

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Faire évoluer votre vision stratégique, vos organisations,
votre façon de faire du commerce, vos modèles de management pour réussir à

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Accompagner vos projets de transformation en combinant le meilleur des sciences sociales & cognitives et de la technologie,
c’est la promesse

Nos Futurs - Strategie - Innovation
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Personnes accompagnées depuis 2018
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Missions réalisées depuis 2018
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Séminaires d'intelligence collective / Hackathons Nos Futurs
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Clients nous ont fait confiance depuis 2018
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Intervenants mobilisés
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Organisations nous ont fait confiance depuis plus de 25 ans

NOS ENGAGEMENTS RSE

La Tribune, media de référence sur la transformation de l’économie et des territoires a fait appel à Nos Futurs pour la 4ème année consécutive dans le cadre de l’événement The Village qui s’est tenu les 30 et 31 août 2021 à Frontignan la Peyrade.
Cet événement «expérientiel» a permis aux 200 participants de vivre avec les habitants de ce village d’Occitanie une immersion dans la réalité du local et de réfléchir à des solutions locales et globales pour résoudre les grands défis du futur : agriculture et alimentation, transition écologique, équilibre entre rural et urbain et accès de tous aux nouvelles technologies.
Nos Futurs est membre du Groupe International et Interdisciplinaire d’Experts sur l’Évolution des Comportements (GIECO-IPBC), supporté par plus de 1000 scientifiques et experts.
A l’instar du GIEC, ce groupe se destine à publier des rapports de fond, présentant un état de l’art pluridisciplinaire large des indicateurs, moteurs et freins comportementaux, relatifs au changement et à l’adaptation sociétale, économique et environnementale, mais aussi circonstancielles sur des crises en cours et sur des thématiques spécifiques.
 
Nos futurs est partenaire d’Esprit de Service France. Un lieu d’échanges de référence, une référence prestigieuse, au-delà du label , une source d’inspiration et un lieu de formation, un aiguillon du secteur des services, un cadre méthodologique et un espace pédagogique.
C’est aussi une conviction sur la nécessité de croiser intelligemment le numérique et la relation humaine à l’ère du Service. Un lieu de design de l’excellence de service et de l’expérience client et collaborateur.
Et finalement un réacteur de l’exemplarité et de l’innovation en Excellence et en Esprit de Service.
 
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Facilitation Frederic Calmettes
Strategie Pierre Smilovici
Engagement Frederic Calmettes
Organisation Dispositif Seminaire
Mobilisation Animation Pierre Smilovici
Conseil Frederic Calmettes
Transformation Pierre Smilovici

« Depuis 2018, les équipes de NOS FUTURS, ont permis à plus de 3200 actionnaires, dirigeants, managers, entrepreneurs, collaborateurs de réfléchir, et d’avancer sur leurs projets aux travers de différents formats :

Conduite du changement, séminaires, kick-off, temps forts d’intelligence collective, résolution de problèmes complexes, méthodes agiles, conventions, hackathon, formations (ingénierie et animation), coaching collectif, coaching individuel… en Europe et en Afrique. »

Expériences clients

CHANGE

Intelligence Collective - Hackathon - Design Thinking

DEVELOPPEMENT DES COMPETENCES

Ingénierie pédagogique

Vision & Stratégie

Adn - Cadre de Référence - Système de valeurs - Rse

Coaching

Dépassement de Soi

Références

Qui sommes-nous ?

Le futur nous préoccupe et nous passionne : c’est là que nous allons passer le reste de notre vie !
Le futur est en route et commence aujourd’hui !!

Nos Futurs* c’est l’association de 2 bonhommes, forts de plus de 25 ans d’aventures et d’expériences avec nos clients, nos partenaires et des collectifs d’indépendants.

Nos Futurs* c’est la capacité à construire et à piloter des équipes pluridisciplinaires de toutes tailles.

Nos Futurs* ce sont des approches sur-mesure qui combinent :
– les avancées que nous proposent les sciences cognitives et sociales ;
– tous les bénéfices de la technologie.

Nos Futurs* c’est l’expérience de conduite de transformations apaisante centrée sur les  potentiels humains, et leurs finalités dans un projet collectif.

Nos Futurs* c’est anticiper l’adéquation Humain/machine.

* Nos futurs s’écrit au pluriel car dans un monde global, ouvert et interconnecté l’avenir sera collectif et pluriel ou ne sera pas !

Pierre Smilovici

Curriculum

Linkedin
Frédéric Calmettes

Frédéric Calmettes

Curriculum

Linkedin

Organisme de formation


La société de formation de Nos Futurs s'appelle LES POSSIBLES :

EURL au capital de 30.000 €
SIRET : 49228770100022

Organisme de formation enregistré sous le numéro 73 31 0494731 auprès de la DIRECCTE de la région Midi Pyrénées Occitanie.

Certifié QUALIOPI par l'Afnor. Inscrit au DataDock.

En 2021, les formations tenues par les possibles recueillent un taux de satisfaction de 92%

Notre écosystème

Jacques Fradin

Sciences Cognitives
Neurosciences

Yannig Raffenel

Digital Learning
Blended Learning

Guillaume Tastet

Plateforme d'aide au management d'équipe et d'amélioration de la performance collective
Technologie au service du leadership de demain & IA
Contrat collectif de fonctionnement d'équipe

Jean-Julien Urbain

Concepteur d'espaces de travail
Architecture - Ergonomie
Ingénierie - Sociologie

Talk4

Plateforme d'écoute permanente des organisations et de leurs parties prenantes
Technologie au service de l’intelligence collective
IA & Robots

Mythologies

Agence Evénementielle

International Panel on Behavior Change

Organisme scientifique de recherche multidisciplinaire sur les changements de comportement en vue d’un équilibre économique, biologique, environnemental et sociétal plus durable.

Contactez nous

Frédéric Calmettes

Frédéric Calmettes

+33 (0)6 03 46 10 48
11 rue Paneboeuf 31400 Toulouse
115 rue Oberkampf 75011 Paris

Pierre Smilovici - Nos Futurs

Pierre Smilovici

+33 (0)6 78 58 56 70
36 rue des Filatiers 31000 Toulouse
115 rue Oberkampf 75011 Paris

Inspiration

Lire

Le leader de demain devra combiner intelligences émotionnelle, artificielle et collective
Yves Le Bihan | HBR France

Pourquoi les marques réussissent ?
Philippe Nassif | ADN

Les compétences clés de demain seront comportementales
Nicolas Quoex | Skill Spotting

Le monde n’est pas en train de sombrer dans le chaos
Andrew Mack & Steven Pinker | Slate Fr

Comment manager la génération Y
L’équipe dynamique entrepreneuriale | DM

Comment être certain de rater la transformation de son entreprise ?
Christian Pousset | Harvard Business Review

Comment prend on une décision ?
Elena Sender | Science et avenir

Pourquoi l’intelligence collective ne suffit pas ?
Bernard Marie Chiquet | Harvard Business Review

Voir

Comment les grands leader inspirent l’action ?
Simon Sinek | Ted Talk

Les neurosciences et le changement de comportement
Jacques Fradin | T3C

La gestion de projet – Iso 21500
Karim A. | Exam-pm

Les barbares attaquent le consulting
Oussama Ammar | The Family

Merci aux Inrockuptibles et à Radio Nova pour leur soutien !!

Tous droits réservés : Nos Futurs

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CHANGE INTELLIGENCE COLLECTIVE

Mission pilotée par Frédéric Calmettes pour Safia D'ziri, DSI Loire Atlantique

Frédéric apporte une dimension très humaine dans la mise en oeuvre des solutions qu’il propose. Il veille à ce que le projet construit soit celui de tous. Il apporte un regard extérieur bienveillant mais sans concession. En tant que dirigeante, je sais qu’il me dira les choses telles qu’elles se présentent et pas comme j’aimerais les entendre, ce qui est inestimable. Son analyse des situations et des personnalités est extrêmement fine, ce qui permet au fur et à mesure de son accompagnement de s’adapter à tous les événements. Il arrive également à déceler les causes de certains freins ou les points d’appui qui peuvent permettre d’accélérer une ambition. Les dispositifs de travail collectifs qu’il propose sont très créatifs et renouvelés, permettant un accompagnement des équipes sur la durée.

Mission pilotée par Frédéric Calmettes pour Safia D'ziri, DSI Loire Atlantique

Mission pilotée par Pierre Smilovici et Frédéric Calmettes pour Delphine Chene, La Tribune- Copie

La Tribune, media de référence sur la transformation de l'économie et des territoires a fait appel à Nos Futurs dans le cadre de l'événement The Village qui s'est tenu les 31 août et 1er septembre 2018 à Saint Bertrand de Comminges.
Cet événement «​expérientiel​» a permis aux 200 participants de vivre avec les habitants de ce village de Haute-Garonne une immersion dans la réalité du local et de réfléchir à des solutions locales et globales pour résoudre les grands défis du futur : agriculture et alimentation, transition écologique, équilibre entre rural et urbain et accès de tous aux nouvelles technologies.
Nos Futurs est intervenu en amont de l'événement dans la conception des sujets aux côtés de la rédaction de La Tribune. Partant de l'idée initiale des journalistes, ils ont su donner à l'événement son caractère réellement participatif et apporter une méthodologie qui a permis d'aboutir à des propositions et des solutions concrètes. Lors de l'événement, chaque atelier était co-animé par un journaliste et un représentant de Nos Futurs, permettant ainsi d'amener chaque participant à faire des propositions et à les mettre en commun grâce à leur application.
L’intervention de Nos Futurs lors de The Village a été l’un des facteurs majeurs de succès de l’événement grâce à leur capacité à accompagner et à faire émerger des solutions de transformation et de changement.

Mission pilotée par Pierre Smilovici et Frédéric Calmettes pour Delphine Chene, La Tribune

Mission pilotée par Frédéric Calmettes pour Yannick Lacombe, Directrice Marketing et Commercial et membre du board Sensego

« La force de Frédéric est d'actionner des leviers de transformation humaine, individuels et collectifs, et de renforcer un équilibre, une cohésion, des principes d'efficacité souvent sous-estimés par les managers. La mission a été remplie haut la main et a su générer de nouvelles pratiques positives tendant à renforcer le collectif au service de de l'entreprise et à davantage les aligner les objectifs et les méthodes pour parvenir à les atteindre. »

Mission pilotée par Frédéric Calmettes pour Yannick Lacombe, Directrice Marketing et Commercial et membre du board Sensego

Missions pilotées par Pierre Smilovici et 2 consultants experts pour Stéphane Gazzo, DDDB

« Dans le monde de l’entreprise, Pierre Smilovici est un iconoclaste. Il joue sa partition avec virtuosité. Comme un pianiste de jazz qui a si bien métabolisé son solfège qu’il peut improviser librement : à la fois de manière très structurée mais toujours attentif à ce qu’exprime ses interlocuteurs pour mieux rebondir dessus. »

Missions pilotées par Pierre Smilovici et 2 consultants experts pour Stéphane Gazzo, DDDB

Mission pilotée par Fréderic Calmettes pour Vincent Larquet Directeur Stratégie et développement durable unimev

« Plus qu’une intervention, une animation ou une facilitation, Frédéric accompagne notre filière de l’événement dans sa transition et sa transformation. Il réussit à créer des ponts, tisser les liens et proposer des points de convergence pour donner aux entrepreneurs de nouvelles perspectives d’avenir. Son expertise de l’intelligence collective est capitale dans un environnement économique et sociétal actuel particulièrement complexe. Notre bateau navigue entre contradictions et opportunités, et Frédéric en est l’astucieux capitaine ! »

Mission pilotée par Fréderic Calmettes pour Vincent Larquet Directeur Stratégie et développement durable unimev

Missions pilotées par Pierre Smilovici et 3 consultants experts pour Stéphane Raoul, WNP

« Avec une empathie intelligente capable de s’adapter à chacun de ses interlocuteurs, Pierre parvient à vous faire prendre conscience de l’ampleur du changement à affronter, et vous incite à l’anticiper dans toutes ses facettes. Il est ainsi devenu un point de référence, pour moi, en ce qui concerne la conduite du changement. Je suis toujours curieux d’avoir son avis sur telle ou telle question. »

Missions pilotées par Pierre Smilovici et 3 consultants experts pour Stéphane Raoul, WNP

Mission pilotée par Fréderic Calmettes pour Franck Laplanche DGA SCAM

« Comme j’aime à le présenter, Frédéric est un extracteur de jus d’intelligence, permettant à chacun de maximiser son apport et son expertise lors de transformations majeures de l’entreprise. »

Mission pilotée par Fréderic Calmettes pour Franck Laplanche DGA SCAM

Mission pilotée par Pierre Smilovici et 2 consultants experts pour François Banon, Disney France

« Pierre Smilovici est un pacificateur. Il sait aplanir les conflits, dénouer les tensions, injecter de la relation, et ainsi ré-insuffler une dynamique. Il a une vraie capacité à prendre de la hauteur par rapport aux problèmes et ne s’arrête pas aux symptômes mais en identifie les causes profondes. »

Mission pilotée par Pierre Smilovici et 2 consultants experts pour François Banon, Disney France

Mission pilotée par Pierre Smilovici pour Daniel Dreux, Disney France

« A la différence de nombre de consultants qui se contentent de dérouler leur méthode de manière systématique, Pierre fait preuve d’une grande capacité d’adaptation. Il a une vision nette du but, mais construit au fil du temps le chemin pour l’atteindre, en s’appuyant sur ce qui se présente. »

Mission pilotée par Pierre Smilovici pour Daniel Dreux, Disney France

Mission pilotée par Pierre Smilovici pour Agnes Dumesges, Total

Même si au fil des missions que je lui ai confiées, j’ai appris à connaître ses méthodes, Pierre Smilovici me surprend toujours ! Je fais régulièrement appel à lui pour m’aider à organiser des séminaires dont l’enjeu est de mieux rassembler les équipes internes et/ou externes face à un problème ou une crise que nous avons à affronter. Ce que j’apprécie tout particulièrement, c’est l’importance qu’il accorde à l’amont, au diagnostic, à la préparation, à l’écoute de chacun. Il me permet d’être plus attentive aux points de vue de mes collaborateurs, de prendre en compte leurs besoins, pour ainsi mieux intégrer chacun aux processus en cours. Le résultat est d’autant plus efficace. Plutôt que de simples réunions pour préparer le séminaire, Pierre m’a amenée à organiser de véritables ateliers où certains de nos partenaires ont pu progresser dans la compréhension des enjeux, et ainsi se convaincre du professionnalisme et de l’intérêt de notre projet — ce qui a suscité une adhésion bien plus importante qu’on ne pouvait l’espérer.

Mission pilotée par Pierre Smilovici pour Agnes Dumesges, Total

Mission pilotée par Pierre Smilovici pour Béatrice Deveaux, Cabinet COMPT &K@

Nous avions besoin d’amorcer des changements d’état d’esprit pour prendre certains virages technologiques. Recentrer l’humain sur sa capacité à participer à son futur était la première étape de l’évolution du cabinet. Çela semble tellement clair énoncé de cette façon, mais pour passer de la théorie à la pratique dans les équipes, il nous a fallu :
La maitrise du sujet de Pierre,
La réactivité de François,
La créativité du dessinateur.
Leurs interventions est un travail collaboratif au service d’un collectif

Nous avons fait le constat que c’est possible ENSEMBLE. Le démarrage d’une volonté collective d’aller ensemble vers l’intérêt de tous.

C’est l’aiguillon intellectuel qui rappelle à chacun son importance. C’est la mise en route des engrenages intellectuels individuels vers un intérêt commun.

Ça secoue la pulpe pour retrouver le plaisir ENSEMBLE.

Mission pilotée par Pierre Smilovici pour Béatrice Deveaux, Compagnie des Comptes

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DEVELOPPEMENT DES COMPETENCES & INGENIERIE PEDAGOGIQUE

Mission pilotée par Pierre Smilovici et 6 consultants experts pour Murielle Navarre, Responsable de la formation PWC

« La méthode de Pierre est forte car elle consiste en une transmission d’outils concrets. La relation étant plutôt une idée abstraite, les formations qui y sont consacrées se réduisent généralement à des exposés verbaux et un catalogue de « best practice ». Tout le monde peut comprendre qu’entretenir une bonne relation est essentiel. Mais mettre en application cette conviction pour atteindre ses objectifs, c’est une autre paire de manches. Avec Pierre, on repart avec la nette impression d’avoir des outils en main. »

Mission pilotée par Pierre Smilovici et 6 consultants experts pour Murielle Navarre, Responsable de la formation PWC

Mission pilotée par Fréderic Calmettes pour Patrice Sguerzi, CEO et Co Fondateur SOUNDCAST, Ex Directeur Commercial France Télévision Publicité

« Frédéric a réussi l'exercice complexe d'animer une promo de "high potential" ou "futurs leader" au sein d'un grand groupe média. Son intelligence relationnelle particulièrement aiguisée, son écoute et la précision de ses interventions ont fait la différence. Nos collaborateurs ont vite adhéré à la méthode, à la fois globale et individualisée, ils sont intervenus avec plaisir, régularité engagement, et ont compris qu'un certain "lâcher prise" pouvait faire émerger de belles choses. »

Mission pilotée par Fréderic Calmettes pour Patrice Sguerzi, CEO et Co Fondateur SOUNDCAST, Ex Directeur Commercial France Télévision Publicité

Mission pilotée par Pierre Smilovici et 11 consultants experts pour Laurence Fournier, New Rest

« Par son attachement à la dimension humaine de l’entreprise, l’offre de Pierre Smilovici en matière de formation se démarque nettement de celle de ses concurrents. Tout en sachant précisément où il veut aller, Pierre a une méthode qui consiste à construire le contenu des formations en fonctions des problématiques propre à chaque terrain. »

Mission pilotée par Pierre Smilovici et 11 consultants experts pour Laurence Fournier, Newrest Wagons-lits

Mission pilotée par Fréderic Calmettes pour Ingrid Jouvet, DRH et membre du comiét executif JA DELMAS

« Frédéric fait preuve d’une vrai écoute active qui nous a permis, tout en exposant nos problématiques, d’y réfléchir ensemble et de déjà créer des solutions. Grace à lui nous avançons vers notre objectif mais nous ne sommes pas tant pressés que ça de l’atteindre car il a réussi à faire en sorte que la route pour y parvenir soit vraiment belle. »

Mission pilotée par Fréderic Calmettes pour Ingrid Jouvet, DRH et membre du comiét executif JA DELMAS

Mission pilotée par Pierre Smilovici pour Julien Blanco, Edenred France

Une équipe dynamique avec un programme de formation innovant qui permet aux apprenants de se projeter de manière concrète.

Mission pilotée par Pierre Smilovici pour Julien Blanco, Edenred France

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VISION & STRATEGIE

Mission pilotée par Frédéric Calmettes pour Florence Mompo, Directrice du département Bâtiment- Bois- Energies, Directrice du développement international

« Re-challengeant en amont des séminaires de coproduction les éléments stratégiques, les apports de l’intervention de Frédéric Calmettes et ses équipes ont été extrêmement structurants tant en termes de méthodologie que de traitement de fond des problématiques adressées. La prise de hauteur sur chacun des points stratégiques à adresser m’a permis de nourrir de façon très constructive ma réflexion globale et de réajuster très concrètement mon business plan. Le rendu a été à la hauteur de mes attentes. »

Mission pilotée par Frédéric Calmettes pour Florence Mompo, Directrice du département Bâtiment- Bois- Energies, Directrice du développement international

Mission pilotée par Fréderic Calmettes pour Sylvie Micoud Directrice Generale Astia

« Frédéric est bienveillant et souple sur la forme tout en étant exigeant et ferme sur le fond. A travers le projet d’élaboration de la nouvelle stratégie de l’ASTIA, l’intervention de Frédéric a permis de recentrer toute l’équipe de Direction sur « le travailler ensemble ». Un nouvel esprit de collaboration plus fluide s’est créé autour d’un projet-phare et qui a fait sens pour tout le personnel. La méthode est efficace ! »

Mission pilotée par Fréderic Calmettes pour Sylvie Micoud Directrice Generale Astia

Mission pilotée par Fréderic Calmettes pour Pascal Perrinelle, Managing Director TRO Paris

« Frédéric apporte un regard extérieur bienveillant mais sans concession. Son analyse des situations et des personnalités est extrêmement fine, ce qui permet au fur et à mesure de son accompagnement de s’adapter à tous les évènements. Les dispositifs de travail collectif qu’il propose sont très créatif et renouvelés, permettant un accompagnement des équipes sur la durée. »

Mission pilotée par Fréderic Calmettes pour Pascal Perrinelle, Managing Director TRO Paris

Mission pilotée par Fréderic Calmettes pour Franck Laplanche DGA SCAM

« Frédéric a cette capacité à remettre les problématiques en perspective d’une vision et/ou d’un objectif final. Sa prise de vue et de position permet d’appréhender les problématiques par un prisme constructif et créatif tout en hiérarchisant et en structurant la réponse à trouver. Il ne trouve pas les solutions pour nous, mais il nous aide à trouver le bon chemin vers la bonne réponse. »

Mission pilotée par Fréderic Calmettes pour Franck Laplanche DGA SCAM

Mission pilotée par Fréderic Calmettes pour Change Thomas LUISETTI Directeur Produits, Opérations et Technologies Digitales France Tele Publicité

« Plus qu’un adjectif, je qualifierais la démarche de Frédéric Calmettes avec un mot : ouverture d’esprit. Je pense que Frédéric puise toute la force de ses interventions dans cette attitude qui lui permet à la fois de s’imprégner de la problématique de son client, de l’activité de l’entreprise pour laquelle il intervient mais aussi du contexte de son intervention. »

Mission pilotée par Fréderic Calmettes pour Change Thomas LUISETTI Directeur Produits, Opérations et Technologies Digitales France Tele Publicité

Mission pilotée par Fréderic Calmettes pour Change Thomas LUISETTI Directeur Produits, Opérations et Technologies Digitales France Tele Publicité- Copie

Son intervention s’est révélée aussi pertinente sur les 2 types de missions :
• Le séminaire organisé par Frédéric et son équipe a été l’élément déclencheur d’une prise de conscience collective pour un changement profond. Il a aidé à transformer des décisions qui auraient pu être vécues comme uniquement « descendantes » ou subies, en des décisions collectives et positives.
• Sur la partie du développement personnel, Frédéric a su combiner des parties théoriques (pour apprendre à mieux se connaitre soi-même ou à mieux appréhender les interactions avec les autres) avec des échanges en petits groupes. Ces discussions parce qu’elles étaient très bien animées ont permis de confronter sa propre expérience avec celles de collègues, d’échanger des bonnes pratiques concrètes et de relativiser certaines situations.

Mission pilotée par Fréderic Calmettes pour Change Thomas LUISETTI Directeur Produits, Opérations et Technologies Digitales France Tele Publicité

Mission pilotée par Fréderic Calmettes pour Antoine Robinschung DRHCPM

L’intervention de F Calmettes et ses équipes nous a permis :
- de faire respecter un temps de parole à chacun des membres au sein du COMEX afin de faire évoluer les discussions au profit de l’ensemble de l’organisation
- de faire avancer nos réflexions grâce à un jeu de reformulations et de questionnements
- de synthétiser notre pensée dans une optique commune et partagée afin d’aboutir à un plan d’actions global et accepté de tous,
- le tout dans la bonne humeur, le positif, et l’esprit d’avancer ensemble.

Mission pilotée par Fréderic Calmettes pour Antoine Robinschung DRHCPM

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COACHING & DEPASSEMENT DE SOI

Mission pilotée par Pierre Smilovici pour Christophe Roure, Cegeco Consulting

« Pierre m’a appris à quitter le terrain de la morale — potentiellement conflictuel — pour m’ancrer dans le factuel. Une critique, une réprimande, ça se cadence, ça se structure, ça s’étaye sur des faits. Pierre m’a ainsi permis d’évoluer dans ma position managériale, mais m’a aussi appris deux-trois choses essentielles qui ont, sans doute, participé à ma construction personnelle. »

Mission pilotée par Pierre Smilovici pour Christophe Roure, Cegeco Consulting

Mission pilotée par Pierre Smilovici pour Yann Gabay, Conn’it

« C’est à Pierre Smilovici que je dois d’avoir compris qu’on pouvait jouer le jeu du capitalisme tout en œuvrant à créer un monde meilleur : où les gens seraient heureux d’aller au boulot, véritablement autonomes, et libres de progresser. Bref, il a changé ma vision de l’entreprise mais surtout il m’a donné les moyens de mettre en pratique cette vision. »

Mission pilotée par Pierre Smilovici pour Yann Gabay, Conn’it

Missions pilotées par Pierre Smilovici pour Olivier Fayard, CA Com

« Pierre a beaucoup d’impact sur les gens : ses formations restent souvent une référence pour ceux qui les ont suivies. Son exemple, et sa fréquentation, m’ont ouvert à un meilleur management. Je n’ai pas rencontré deux personnes comme lui au cours de ma carrière, et je suis convaincu qu’il a toute sa place aujourd’hui pour conseiller les plus grands dirigeants. »

Missions pilotées par Pierre Smilovici pour Olivier Fayard, CA Com

Mission pilotée par Pierre Smilovici pour Béatrice Deveaux, Cabinet COMPT & K@

Les équipes de NOS FUTURS questionnent encore et encore… pour toujours creuser dans nos cerveaux afin d’extraire l’Utile, le Nécessaire, l’Indispensable pour NOUS.

En tant qu’individu, en coaching : c’est le seul espace dans lequel chaque pensée, ressentiment, contrariété, limitation peut, après avoir été exprimé, prendre une dimension créative. Il y a ce que l’on sait sans être sûr, ce que l’on sent que l’on pressent. Mais après analyse avec l’aide de NOS FUTURS chaque situation ou sujet sensible peut être traité avec pragmatisme et efficacité.
L’analyse cartésienne des situations conflictuelles ou tendues, en tenant compte du contexte et des interlocuteurs, fait la peau du subjectif pour s’attacher à des éléments objectifs. Quelle simplification dans la prise de décisions avec des collaborateurs ou des associés. Cette analyse m’a permis de mesurer mes contraintes pour y renoncer et donc avancer débarrassée des scories.

Mission pilotée par Pierre Smilovici pour Béatrice Deveaux, Compagnie des comptes

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Ecosystème

fradin NB3

Jacques Fradin

Jacques Fradin est Docteur en Médecine, Psychothérapeute (ADELI) Comportementaliste et Cognitiviste (AFTCC) et Fondateur (en 1987) et Directeur Scientifique de l’Institut de Médecine Environnementale (Paris/Vichy).

Avec l’équipe du Laboratoire de Psychologie & Neurosciences (LPN) de l’IME, il mène des recherches en thérapie et neurosciences cognitives et comportementales, en coopération avec des chercheurs de diverses institutions (notamment Collège de France, Paris-Sorbonne, APHP, Université Catholique de Louvain, CRNL).
Il est l’initiateur de l’Approche NeuroCognitive (ANC).

Il est directeur pédagogique d’un DU (sur les troubles du comportement alimentaire, co-organisé par l’Université de Bourgogne et l’IME).

Il intervient aussi à HEC, l’INHESJ… 

Il est consultant/formateur/coach auprès des hôpitaux, entreprises, associations professionnelles (Expert APM…) et d’institutions.

Il est un acteur engagé de la prévention primaire en santé, la qualité de vie au travail, la responsabilité sociétale et environnementale des entreprises ou encore l’accompagnement comportemental du développement durable…

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Ecosystème

Yannig Raffenel

Yannig Raffenel

Depuis 25 ans dans l’écosystème EdTech et digital learning, Yannig Raffenel contribue à la construction de projets innovants visant à garantir l’employabilité des collaborateurs.  

Slasheur depuis toujours pour assimiler toutes les facettes des organisations archipel, il est tour à tour :

Directeur éditorial & pédagogique : recrutement de l’équipe, méthodologie et production de + 130 MOOCs certifiants et professionnalisants !

Expert en transformation digitale RH : Manager de consultants et de projets stratégiques de Talent Management, d’accompagnement du changement et d’innovation dans le monde RH.

Interface entre le monde de l’industrie, des services et les espaces de formation universitaires, grandes écoles.

Manager de projets innovants dans le monde de la formation : Social Learning, Blended Learning, E-Learning, Mobile Learning, MOOC.

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Ecosystème

Guillaume-Tastet nb

Guillaume Tastet

Guillaume Tastet est entrepreneur, conférencier et commandant de réserve. Cofondateur de la startup OpenDecide, il a codeveloppé avec le CNRS une plateforme d’aide au management d’équipe. Il conseille les dirigeants des sociétés du CAC40, et le commandement des Armées, sur les transformations organisationnelles et managériales nécessaires à la performance des équipes au 21eme siècle.

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Ecosystème

Jean Julien Urbain

Jean-Julien Urbain

Jean-Julien Ubrain est associé fondateur de l’Atelier EMA. L’Atelier EMA est une Scop toulousaine spécialisée dans la conception et l’aménagement des lieux de travail en collaboration avec le capital Humain. Une méthode d’accompagnement qui se décline en 3 temps et qui permet aux dirigeants comme aux collaborateurs de construire leur(s) projet(s).
Depuis 1996, son équipe intervient, sur tout le territoire, auprès d’entreprises en recherche d’efficacité et d’agilité, pour que les espaces de travail soutiennent leur stratégie, leurs objectifs, leurs besoins d’innovation et de transformation.
Accroître la performance collective, respecter la qualité produite et le confort au travail des salariés en sont les finalités.